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职位说明指导书供电公司专业策划部部门

2020-10-17 08:36:16

XX供电企业策划部部门职责说明

部门目标

依据XX供电企业及上级单位发展战略要求,组织制订本企业发展计划,在企业内部发明良性运作机制和管理体系,提升整体管理工作有效性;经过科学电网计划和严谨综累计划,确保企业高效运作,提升企业关键业务竞争力。

部门关键工作内容说明

内容

组织制订企业发展计划

负责督促实施XX供电企业经营发展计划并制订具体实施计划

依据XX供电企业发展战略及计划,组织制订本企业发展计划

电网计划管理:依据XX企业电网计划编制标准,负责组织编制本市35kV以上输电网计划

负责编制滚动修改本市电网计划,配合XX供电企业电网计划编制、上报和审批

负荷估计及电力电量平衡

依据资产评定水平和负荷估计情况,向相关部门搜集编制输电网计划所需电网、保护、调度、通讯、远动、自动化计划等领域资料,进行负荷估计,并负责电力电量平衡

具体编写本企业输电网计划方案

分析当地域电网现实状况及存在问题,依据当地域电力需求估计及电力平衡,进行相关专题研究,提出多个电网计划方案

汇总输、配电网计划,统一上报

负责汇总本企业输、配电计划提议汇报,上报XX企业计划计划部门

参与方案讨论、审查和技术、经济方案选优

参与技术委员会会议,进行讨论、审查,以确定方案在技术上可行性,并依据电网技术要求和安全环境保护政策约束,对优选方案进行优化,分析经济利益最大化技术可行性,确定计划方案

计划方案滚动修编

组织每十二个月滚动修编计划方案,并绘制对应电网地理接线图

项现在期管理:负责本企业35kV及以上输变电工程项目标前期工作

依据XX供电企业电网整体计划和社会经济实际发展情况,汇总编制35千伏及以上电网可行性研究初步汇报,汇报包含一次系统、保护、通讯、远动、自动化、调度系统等范围并负责项目上报

电网建设提议汇报

负责编制110千伏及以上电网建设方案提议汇报,进行变电所选址和线路选线,并委托初步设计等工作

业扩方案管理

负责会同大用户经理制订当地域35kV以下业扩工程方案,提交企业业扩会议同意

负责提出当地域35kV及以上业扩工程初审汇报,提交XX供电企业业扩会议同意

电网基建项目标后评定工作

综合管理

绩效管理

根据XX供电企业绩效管理体系要求及下达经济责任协议,负责本企业各项考评指标分解、日常考评、结果汇总等工作

法律事务管理

负责包含电力民事纠纷案件全过程管理,并将相关材料整理上报

负责本企业各项协议管理,对本企业协议专用章、法定代表人授权委托书进行统一管理;帮助相关部门办理企业工商登记、商标注册、专利申请和生产使用许可、社团管理等法律咨询事务

负责落实XX供电企业及上级单位各项规章制度,归口管理本企业规章制度体系

标准化管理

负责落实XX供电企业及上级单位标准化管理措施,归口管理本企业标准化体系

达标创一流工作

组织编制本企业创县级一流计划及年度工作计划,并对创一流攻关小组和各类管理专题活动进行组织、指导和考评

组织开展本企业班组建设及全方面质量管理活动

综累计划

负责制订本企业输变电网资本性支出工程项目标年度提议计划,落实项目年度计划和项目具体计划衔接

负责汇总、整理、上报企业大修、技改、基建工程及反事故技术方法年度计划并下达实施

负责本企业年、季、月度生产经营计划管理,每个月召开一次计划协调会,下达年、季、月度生产计划,并做好汇总上报工作

对本企业经济活动进行分析,做好检验督促工作,并定时参与经济活动分析会,配合XX企业相关部门完成对投资项目标经济效益评定、分析工作

统计管理

负责填报生产统计报表,并负责检验、协调本企业生产统计工作

填报综合统计资料

负责填报综合统计资料,提供统计信息

负责完成生产统计台帐工作

线损、电能质量管理

依据XX企业下达指标,负责进行线损、电压指标分解,并监督实施

负责编制降损节能方法项目计划并监督实施

负责定时参与线损、电能质量分析会,定时开展线损理论计算工作,分析存在问题,制订相关对策

负责制订、上报电压监测点调整提议方案并实施

负责督促实施谐波测试工作

完成本企业关口计量表管理工作

固定资产管理:实施XX供电企业固定资产管理措施,负责企业固定资产实物管理工作

配合财务、基建等部门作好移交生产设备及设施查对移交工作

配合财务作好固定资产清理、查对工作

负责固定资产转移、调拨、报废汇总、上报工作

负责固定资产实物报表上报工作

电厂管理

负责组织审查地方电厂接入系统汇报

负责依据XX供电企业和地方电厂购售电协议,监督实施

负责购电量计划上报和调整提议

招投标工作需求管理:负责汇总、上报企业招投标物资需求计划