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座谈会策划方案-

2021-01-08 08:04:32

2014年广信与电信政企业务交流会

一 活动时间:2014年xx月xx日---xx月xx日

二活动地点:海丰县

三 参会人员:驻汕尾全体员工及电信政企客户经理 四活动背景:

为进一步落实公司所制定的战略目标以及达量目标,规划今年 的全新工作,要求公司广大员工要立足本职岗位工作, 提高员工的积 极性与热情度,为开展业务作铺垫,特此举办一次关于政企业务的座 谈会。同时,促进与政企客户经理之间的合作关系,使双方达到互盈 互惠,为公司创造更好的的业绩,使公司发展与员工进步有效融合。

 五活动主题

活动主题: 创新、创益、创量

2、 主题阐释:根据2013年广信与电信合作中存在营销、管理上的问

题进行有效的梳理与政企线条的业务量进行评测。

 为2014年开好头, 同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向, 使我们在今后的工作 中,思路更加明确,措施更加得当,效率更加提高,各员工之间的合 作更加协调,所做的各项努力更加富有成效。

六讨论主题

电信政企客户经理提出广信在日常工作上有哪些地方做的不足及 需改进的地方,如何调整广信的服务流程及相关事项。

 让我们广信更 好地更深的加强与电信的合作。

公司在配送终端时的时效性问题?

公司的货源问题?

若以上所发生的问题,未能及时供货的,可能出现以下情况:

--省天翼盘点;

--所选机型没有所需颜色;

--串码未到,无法销售;

--热销机型,货源紧急;

--所需机型停产,需要向其他地市协调,物流所需时间较长(三到 五个工作日)。

为何上柜机型款式与政策上的机型款式少?

---根据客户的需求,尽量满足客户,但是也会根据库存的压力来 做机型调整,来减少库存积压。但我们也会在选择机型时,可以向相 关政企人员知会,从而提高工作效益。

为何阳光激励经常不能录入成功?

---首先,要先确认的是我们公司没有白己录入,何况没有工号。

然后,可能是用户机卡分离,使录入不成功。最后,可能是被其他客 户经理抢先录入,这个得找系统管理人处理。

根据2013年海丰与汕尾销售的数据(政企直供系统)做对比。

、^份 区

9月

10月

11月

12月

合计

海丰

147

188

304

365

1004

汕尾

135

205

294

436

1070

合计

282

393

598

801

2074

----根据上图,虽然海丰的业务发展一直领先, 但是最后却是 汕尾领先呢?数据显示,汕尾的对讲机与信用担保等行业应用发展较 好,而海丰没有发展行业应用,是不是要重视对讲机与信用担保等业 务,来提升业绩?

3

---客户经理配送终端给客户的同时,同时也可以带动用户购买 相关配件,例如:手机膜、皮套等,这样不仅仅只是增加我们的销售 业绩,同时我们会以最实惠的价钱出售,也对客户的手机起到保护作 用,实现互利互惠。

七活动流程:

前期准备:确定座谈会场地、时间,确定并联系咨询会到场的人员 并签到。

活动主体:现场座谈会

公司负责人做开场白

座谈会由xxx主持

会议记录人员:XXX

活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。

八注意事项

1、 此次活动的举办地是在海主」因此希望各位同事注重白身形 象,为公司树立好的形象、好的口碑;

2、 希望各位同事不要携带贵重物品,以免造成丢失;

3、 在活动过程中,希望各位同事注意白身安全。

4、 在活动过程中,希望各位同事严格遵守时间安排,服从指挥, 统一行动。

5、 如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行,那么请各 位同事耐心等待通知。

广东广信通信服务有限公司

2014年2月11日

2014

通知

分公司各项目部及负责人:

关于分公司举行座谈会的实施方案已经下发给各项目部, 现作以

下几点要求:

1、 望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当,不要出现 任何事故;

2、 将座谈会的相关事宜告知项目部的其他人员,动员他们在会 上积极发言

3、 认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。

4、 各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。

广东广信通信服务有限公司

2014-2-11

办公室卫生管理制度

一、 主要内容与适用范围

本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

二、 定义

1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

公共区域环境卫生应做到以下几点:

保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - Q

保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

办公用品的卫生管理应做到以下几点:

办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公

桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设

备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:

不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4 .总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚 10元/次。